调研组听取了金衢集团企业经营发展的专题汇报，与会人员结合金衢集团未来发展规划，从企业改革、产业发展、数字管理等方面进行交流讨论并提出意见建议。

 

　　

 

　　调研组表示，金衢集团要紧紧围绕建设集团“146”总体工作思路，立足企业优势领域，发挥主观能动性助力集团高质量发展；要持续深化国企三年改革行动，进一步完善健全现代企业管理制度，健全市场化经营机制，不断释放企业活力；要聚焦产业发展，以全过程咨询和全链条服务为切入点，全面梳理公司产业链条，制定“强链”“补链”“延链”“升链”“建链”实施方案，确保产业发展开好局、起好步；要在“数字管理”工作上取得突破，大力推行数字化转型和科研创新成果转化，借势科改示范行动不断释放企业发展新动能，为企业高质量发展、可持续发展提供全方位支撑和保障。