会上，集团各部室、事业中心、子公司主要负责人就上半年工作任务完成情况依次上台进行汇报，对工作成绩经验与目标任务完成情况进行全面系统总结，分析工作缺陷不足，对下半年工作方向做出细致可行的规划，对集团下一步发展方略与发展思路提出建议。
 

 

　　会议指出，上半年集团改革发展思路清晰、方向明确，工作有亮点、有成绩，实现了外部市场拓展的新突破，势头值得继续保持。但同时，部分遗留问题亟待解决，差距不足仍然存在，改革发展任重道远，整体形势不容乐观，集团干部职工须再上心、再加把劲，积极查缺补漏、借鉴提升，推动集团发展再有新作为，再创新成果。

 

　　会议强调，集团全体干部职工要进一步统一思想，立足集团发展大局，准确把握发展重点。要总结提炼工作成果，明确努力方向，紧抓当前发展机遇，克服薄弱基础咬牙赶上，不断完善工作机制，将产业发展与遗留问题处置同步推进，解决改革发展进程中的基础性、根本性问题，亮出队伍风采，打好考核第一仗；要系统梳理存在问题，集中整改提升，不断完善工作机制与考核机制，加强业务能力、经营意识、与市场化思维的培养，提升队伍规范意识与执行能力，以雷厉风行、精益求精、一抓到底的工作作风落实各项任务；要坚持科学研判，严抓重点任务落实，持续强化党建引领，高质量落实政治学习、组织建设与党建品牌创建工作，抓好疫情防控、安全生产、防灾防汛、信访维稳等重点任务“零风险”，有力推进各项主营板块健康发展，妥善推动遗留问题依法依规解决，打好城发集团“翻身仗”。

 

　　会议要求，集团干部职工要学好、贯彻好会议精神，全力做好部署的各项重点工作，认真完成全年目标。要提振改革发展信心，提高干事创业热情，提升业务能力，主动谋划担当作为，在工作中践行比学赶超、奋勇向前的企业文化；要压牢压实责任，上下拧成一股绳，抓牢抓实疫情防控、安全生产主体责任，统筹兼顾好党建工作和生产经营，全力完成各项目标任务；要紧抓发展机遇，利用好下半年的“黄金时间”瞄准年度目标全力冲刺，齐心协力推进版块建设、市场拓展、遗留问题解决等重点工作，争取优异成绩。

 

　　莱芜城市发展集团将以本次会议为契机，坚定不移推进改革发展进程，用好所获经验，补齐缺陷短板，进一步明确工作方向，践行发展思路，迎头赶上、攻坚克难，推动各业务板块共同发展，推动产业做大做强，为建设集团跨越发展献出莱芜城发力量。