9月9日，建设集团党委书记、董事长史海成，集团党委副书记、总经理许为民带队到山东易方达建设项目管理有限公司调研，集团党委副书记钟善良，集团副总经理安玉坤，集团纪委书记、监察专员刘学谦参加调研。

　　

　　会议听取了易方达公司党建工作、公司运营、市场经营、人才建设、高质量发展、成本管控、廉政建设及下一步工作计划的汇报，并就未来企业经营发展方向提出意见建议。

　　

　　

　　

　　会议指出，易方达公司经过17年管理咨询行业的深耕与锤炼成长为省内名列前茅的大型综合性管理咨询企业，在建设集团投资、建设、运营全产业链条中发挥着重要作用，并在企业党建、班子建设、企业管理、业务发展、品牌效益等方面取得突出成效。

　　

　　

　　

　　会议强调，要形成产业链经营发展优势，以优势、核心业务为立足点，打通上下游业务通道，以“链式思维”厚植产业发展新优势；要以大市场思维谋划市场布局，紧跟国家战略，聚焦重点城市业务拓展，进一步深耕挖掘市场，努力抢抓市场机遇；破除企业发展瓶颈；要“引育留用”结合加快人才队伍建设，充分认识到人才是轻资产公司的重要资产，以“实现价值、发挥作用”为导向，系统做好“引才、育才、留才、用才”四项工作，为企业发展注入不竭动力；要提升现代化管理水平，以公司数字化管理平台搭建为契机，加强企业管理，推动管理创新，释放成本管控效能，提升企业运营能力；要持续加强企业廉政建设，狠抓企业领导班子廉政建设、狠抓惩防体系制度、狠抓权力运行监督为企业发展保驾护航。

　　

　　会议还从企业党建、工程管理、企业改革、服务水平提升等方面作出具体要求。

　　

　　集团人力资源部、政工部、企业管理部相关负责同志，山东易方达建设项目管理有限公司领导班子成员、中层以上干部参加会议。