8月7日，济南城市建设集团资产运营管理有限公司召开2021年半年经济工作会议。会议听取了公司资产经营、资产管理和子公司的半年经济工作完成情况的工作汇报，提出了下半年的工作思路和工作措施。公司领导班子、各部门、子公司负责同志参加会议并作发言。
 

 

　　会议指出，上半年，公司紧密围绕“市场化改革”的总体要求，按照“1+4+5+N”的总体工作思路，坚持“市场化改革与业务经营整体统筹”的原则，各项工作稳步推进，改革成效初步显现，安全生产形势整体稳定，实现了经济收益平稳增长，为完成全年目标任务奠定了良好基础。同时，对于存在的问题和不足，对改革中出现的焦虑情绪，要以刀刃向内的勇气和自我革新的决心，直面差距、认真剖析、补足短板，立足岗位，夯实专业素养，以钉钉子精神严格落实集团各项工作部署。

 

　　会议强调，下半年，公司要继续积极对标集团“一个中心、两个重点、三个突破”的发展思路和强化“六个抓手”不动摇的宗旨，积极拥抱“市场化改革”带来的机遇、稳扎稳打应对挑战，快速奔赴改革发展的快车道。
 

 

　　会议要求，2021年是“两个一百年”的历史交汇点，是“十四五”开局之年，也是公司十年磨砺、凝心聚力、改革创新的关键之年，是二次创业、真抓实干的攻坚之年。公司将驰而不息抓党建，树立目标导向和多元创收的经营理念，严抓运营质量，严控经营风险，筑牢安全生产防护网，开展“三项制度”改革，完善法人治理机构，提高公司经营管理的内生发展动力，做大做强做优集团的资产管理板块，全方位提升公司运营能力和水平，助力公司实现高质量发展。

 

　　会议同时针对即将开展的集团整体搬迁工作进行了现场安排部署，进一步细化工作分工、完善工作流程，确保集团搬迁工作顺利进行。