该奖项的设立旨在贯彻交通运输新发展理念，培训现代交通文明，弘扬新时代交通精神，全国共有369个文化品牌参与评选，涵盖公路、水运、铁路、民航、道路运输、海事、救捞、邮政等领域，金曰公司“铺就坦途大道致远”文化品牌经过初审、初评、终评、公示等环节，顺利衔桂。

 

    金曰公司在济南城市建设集团党委的领导下，充分发挥党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，在“党小组建在项目部、党旗飘扬在工地、党员冲锋在一线”的党建思路指导下，在“铺就人间坦途、共享时代生活”的企业使命召唤下，为济南城市的不断长大撑起发展空间，为现代路文化的无限传承增光添彩。

 

服务大局党建引领与工程建设同下“一盘棋”
 

 

       金曰公司用一个又一个优质工程，见证了济南从二环时代向三环时代的跨越，从大明湖时代向黄河时代的腾飞，彰显了金曰人大道致远的信心和力量。

 

点面结合党建示范与人才培养同奏“交响曲”
 

 

       公司党支部以党建引领人才培训体系建设，着力打造新型育人文化，促进人才的梯队建设和高质量发展。建立导师库、讲师库、人才库、知识库并横向结合，构成新型网格化管养模式；利用“走出去+请进来”培训模式，组织名师进一线、企业进名校活动，形成具有自身造血功能的人才培养体系，为年轻人才脱颖而出创造条件、提供平台。

 

用才方式的转变，“张策”工作室
 

 

       党支部以公司信息化技术能手张策为骨干，抽调项目技术人员与其配合，成立张策工作室。主要任务是自主研发施工企业全面管理软件，将精细化的BIM模型与实景GIS模型在系统中结合，实现三维场景下可视化项目管理；通过VR设备实现实景漫游体验，打造数据生产、展示、体验一体化平台。

 

质量管理的转变，“匠心工作室”

 

       为充分发挥公司建造师持证人员专业特长优势，党支部组建“匠心工作室”。组织技术论坛、观摩学习、院校合作等活动，加强技术交流，掌握行业发展新动态，以项目建设标准化、从业人员职业化、质量管理精细化为目标，打造专业团队，淬炼优秀人才，落地“四新”技术，发表科技成果，推动工程建设高质量发展。

 

培训方式的转变，“晓晨约课”
 

 

       为推广和分享工作中的先进技术和管理经验，助力公司知识库建设，创新党课、培训形式，搭建“晓晨约课”云课堂共享平台，从听人说到我来讲、从线下到线上进行转变，邀请公司技术、管理人员进行课程录制，将自我培训与传授培训相结合，打造精品课程。

 

学习形式的转变，“图书领读”
 

 

       党支部连续6年开展“图书领读”，鼓励和引导员工多读书、读好书。分享一册好书，形成一宗读书笔记，营造浓厚的学习氛围。开展读书分享会、读书辩论赛，交流读书心得，邀请专家教授讲座，促进学习成果在实际工作中落地转化，提升公司“软实力”。

 

用工方式的转变，“1+1+N结对活动”
 

 

       第一书记“1+1+N”结对是公司党支部与第一书记及其村民开展的党建品牌结对活动（一个党支部+第一书记+N个建筑工人），通过送政策、送技能、送知识、送服务，探索造血式帮扶。协助成立的鑫富嘉建筑工程公司，已向公司各工程项目部输送劳务工人100余人次。双方联合举办了金曰产业工人学校，整合农村闲散劳动力，进行知识技能培训，解决建筑业用工老化的同时，达到扶贫目的。产业工人已经完成学习结业上岗。

 

同心同向党建工作与社会进步同绘“一张图”

 

       金曰人秉承“共享时代生活”的美好愿景，肩负“大道为公”的社会责任，抢险救灾；关爱民生；爱心助农，彰显国企担当。
 

 

       疫情期间下沉社区服务一线，在济南市“战疫榜样”评选中荣获“战疫团队”称号。

 

       公司员工张志田，济南市优秀转业军转干部，大家亲切的称呼为“连长”，是党支部爱岗敬业、乐于奉献的“活招牌”。为更好的发扬和传播连长精神，推动志愿服务从1到100+的带动辐射作用，成立“连长”志愿服务队，仅2020年，志愿者们已献血21600毫升、捐献“希望小屋”3套、志愿服务累计4000余小时。
 

 

       “铺就坦途，大道致远”此次文化品牌的酝酿、总结、提炼是企业审视与展望的过程。立足于企业多年的文化沉淀，并将企业文化建设作为党建引领发展的有效切入点，渗透到公司改革发展、生产经营、人文关怀、社会责任等各个环节多个方面，有效增强了企业的软实力和竞争力，提升了企业文化品牌的影响力。

 

       金曰公司在上级党委的正确领导下，必将文化品牌建设深耕细作，在筑梦的道路上践行使命、不懈奋斗，铸就更加辉煌的未来。

 

    通讯员：李虹（金曰公司）

 

    编辑：张虹悦