2020年11月6日，金诺公司班子成员率领公司技术骨干赴泰安市迎胜路南延改造工程项目进行观摩交流。
 

 

       观摩人员先后观摩了泮河立交桥、泮河大桥、高架桥施工段，项目张总监就工程进展情况、施工质量、安全、文明施工、技术难点、施工投入和科学组织情况做了详细介绍。在项目会议室，观摩团观看了项目视频，与张总监就监理技术、管理经验和心得体会进行了深入的交流。
 

 

       张总监介绍，该工程为泰安市委市政府2020年为民要办10件实事之一、泰城重点城建工程，也是泰安市首条高架桥。面对技术难度高、工期要求紧、拆迁阻力大和数次洪水灾害等重重困难，在泰安市委市政府、市住建局以及金诺公司领导的英明决策和大力支持下，项目顺利推进，主要采取了以下监理措施：一是讲政治。总监办全体人员坚决服从泰安市委市政府、市住建局的节点安排，科学组织、严格监理、热情服务，与建设、施工单位同步研究计划安排，将进度计划细化到天、落实到人，各节点目标均提前2天以上完成，进度计划受控；二是大投入。全线共投入监理人员近60人，施工人员3000余人，380余台机械同时作业。会同建设、施工单位科学规划、合理调配资源，采取全路段、全时段、全天候、饱和式连续作业法，全力推进工程建设速度。监理人员紧盯现场，发现问题及时协调解决，确保工程质量、安全；三是高标准。项目位于市区，施工期间安全文明施工压力巨大，PM10和PM2.5指标实时监控，督促施工单位采用围挡隔离、24小时道路洒水、全天的安全巡视等跟进措施，推进工程的安全文明施工；四是日调度。总监办每天7点组织召开调度会，科学安排施工投入和合理组织施工工序，逐点调度工序安排、逐人安排任务目标，确保设备连轴转、人员倒班干；根据进展情况及问题，积极对接各个部门，确保问题当天解决，有效保证了工程的顺利实施。五是严考核。总监办制定了周进度质量安全评比考核制度、日现场质量安全巡视制度、夜间施工监理工程师巡查制度等20几项检查考核制定，定期组织巡查、检查、督查，对质量优、安全有保障、进度快的工区进行物质奖励。六是新技术。引进了大扭矩智能旋挖钻、钢筋笼滚焊机、钢筋套筒机械连接、钢筋加工胎架工艺、智能数显张拉等30余项先进施工技术，既保证了施工质量，又加快了施工进度，工程更可靠。
 

 

       张总监介绍，虽然取得了一定的成绩，还不能沾沾自喜。行百里者半九十，在项目冲刺阶段，全体监理人员将继续坚持质量优先和安全第一的宗旨，严抓质量、严抓安全、严抓文明施工，全力服务工程建设，按期保质完成建设任务，积极创建泰山杯和国家优质工程，为泰安市的高质量发展贡献金诺力量！

通讯员：张纹育（金诺公司）

编辑：张虹悦