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凝心聚力强管控科技推动促提升济南金曰公司深入开展2020年“质量月”活动

发布日期:2020-10-22 09:43:41     来源:原创



 
        为深入贯彻落实市委市政府“开展质量提升行动,加快质量强市”活动的要求,扎实推进2020年“质量月”的开展,全面提高全体项目参建人员的质量素养,根据《济南建设集团2020年“质量月”活动方案》,济南金曰公司精心筹划、周密部署,开展了丰富扎实的质量提升活动。
 
强化组织领导明确质量目标
 

 
       为切实提高“质量月”活动的开展效果,依据集团方案,结合公司特点制定并下发了《济南金曰公司2020年“质量月”活动方案》,统一领导、明确主题、确定目标、分配任务,并召开了“质量月”动员大会。各分公司、项目和场站,根据公司方案细化任务目标,分别召开了部门会议,开始全面发动、广泛宣传,“质量月”活动全面展开。
 

 
       通过钉钉、微信、展板、条幅、宣传手册及张贴宣传标语等传统和新兴的媒体等形式,大力宣传2020年“质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围,增强广大参建员工的质量意识。
 
    强化研用结合,追求质量创新
 

 
    新科研:9月23日分别与长安大学、山东交通学院签订了《路基施工质量快速无损检测、评价与病害防治技术研究》、《海绵城市透水路面养护技术研究》等四项科研合同,有针对性的研究工程难题。
 
    新技术:9月15日,山东省交通运输厅科研项目《路基分层填筑碾压盲区及弱碾区动力补强施工技术》,在G220东深线长清陈庄至长清平阴界段改建工程项目中落地应用,保障了扶壁式挡土墙台背回填压实质量。
 
    新成就:9月1日,公司《基于海绵城市理念的透水混凝土路面性能保障关键技术及应用工程》获得2020年度“山东公路学会山东省交通科学研究院交通科学技术奖”一等奖。
 
    新材料:大东环项目引入的泡沫轻质土台背回填工艺,在加快施工进度的同时,提高了台背回填的填筑质量,避免了后期不均匀沉降导致的桥头跳车病害的出现。
 
强化技能培训,提高管理水平
 
    启动“名师进一线”活动和项目总工高端研修班,邀请山东建筑大学、山东交通学院、山东交通科学研究院的专家学者来公司进行订制式培训,到项目进行业务指导,提高广大技术人员质量管理理论水平和技能。
 

 
       邀请山东建筑大学交通工程学院院长任瑞波,进行《沥青路面质量管理及有关新技术简介》培训,提升沥青路面施工质量管理理论水平。
 
       邀请山东省交通科学研究院郭保林工作室主任郭保林进行《钢筋混凝土结构施工常见缺陷及处治方法》、《公路桥梁混凝土常见裂缝识别及成因分析》培训和现场指导,提高混凝土质量控制水平。
 

 
       邀请山东省交通科学研究专家马世杰、王光勇到项目现场指导沥青路面施工质量控制和新技术的应用。
 
强化技术应用夯实提升效果
 
       积极开展质量提升技能大比武、劳动竞赛等活动,促进质量提升落地,各分公司、项目掀起“比学赶超”的热潮。
 
       9月1日,公司适时启动了第二轮以“淬炼青春,铺就坦途”为主题的“青年突击队”劳动竞赛活动,充分激发了广大技术人员“建设精品工程、提高经济效益、培养优秀技术人才、弘扬实干精神”的工作热情。
 

 
       同期,开展了“测量培训”、“质量互学交流”、“检测试验室开放日”活动,组织项目部技术人员进行测量培训、比赛和试验室参观学习,加强技术人员的交流,提高全员动手操作能力和知识全面性,培养具有综合业务能力的质量管理人才,确保质量提升成果的传承。
 

 
强化总结交流提升质量水平
 
      公司组织各分公司、场站负责人和现场技术员到京沪高速改扩建工程、京台高速改扩建工程、齐鲁黄河大桥工程等项目进行项目部建设、信息化管理、沥青面层摊铺工艺的观摩学习,交流管理经验,提升管理标准。
 

 
       9月1日至3日,参加中国交通企业协会组织的全国交通行业优秀质量管理小组和班组交流发布会,学习同行业优秀的质量管理经验。公司三个质量管理成果获得全国优秀质量管理成果荣誉。9月17-18日,参加山东省质量管理协会组织的全省优秀质量管理班组经验交流活动。
 

 
       组织质量管理人员学习2020新版《质量管理小组活动准则》,提高全员质量管控水平。
 

 
       下一步,金曰公司将2020年“质量月”形成的质量提升意识、氛围、激情持续保持,以提升工程质量管理为己任,把打造“五个济南”省会新航向作为目标,面向未来,匠心致远。
 
    通讯员:李虹(金曰公司)
 
    编辑:张虹悦