为期一天的会议中，32位子公司相关负责同志与23位部室相关负责同志轮流进行汇报发言，结合自身工作实际，对集团发展中存在的问题提出意见建议，为集团改革发展建言献策，为集团实现高质量转型发展谈思路、提举措。

 

 

       张海平对集团各部室、子公司一年来的辛苦劳动表示感谢，并指出，集团在2020年的工作中取得了丰硕的成果，但也存在一些遗憾和不足。此次务虚会以问题为导向，与会人员集思广益、充分交流，为集团2021年的发展指明了方向。下一步，我们要肯定成绩，也要看到不足，坚持“一个中心、两个重点、三个突破”的工作思路不变，更加有针对性的解决问题，使集团在市委市政府和党委、董事会的领导下踏上新台阶，书写集团发展的新篇章，为全力打造“五个济南”、建设“大强美富通”的现代化国际大都市做出积极贡献。

 

       史海成表示，此次会议提出了许多亟待解决的问题和建设性意见建议，下一步，集团党委将针对这些问题逐一分析梳理，使目标更加明确、措施更加精准到位。2021是年集团的改革年，集团将不断加强市场化程度，注重服务一线，在改革中创新，在创新中发展，在发展中解决问题，更好地推动集团高质量发展。

 

    文/图：杨婷婷

 

    编辑：张虹悦